企业绝对不能把重心放在卖产品上

栏目:置物架 来源:阜宁热线 时间:2019-07-21


企业绝对不能把重心放在卖产品上,那样路越走越窄。重心是体系、是模式,是如何让合作伙伴产生更多价值!


企业是“创造客户”,而不是“创造利润”

企业之所以会存在,就是为了要向顾客提供满意的商品和服务,而不是为了给员工和管理者提供工作机会,甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。


企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义:创造顾客。


老板要问自己三个问题:我们的业务是什么?我们的业务将来会是什么?我们的业务应该是什么?


企业是“创造客户”而不是“创造利润”。 一味追求利润率,无异于把市场拱手让与竞争对手。


创新决定企业生死存亡

企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。

创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于是否能够赢得市场。


创新要从点滴小事做起。创新性的模仿,也是创新的战略之一。千万不要忘记,创新就是为顾客创造新的价值。要始终有这样一种意识:人们还没有想到的需求是什么?


没有反对意见,就不做决策

有效决策要避免两个误区:“过分相信经验”和“过分相信自我‘’。

唯有反面意见,才能保护决策者不至于沦为组织的俘虏;反面意见本身,正是决策需要的‘’另一方案‘’;反面意见可以激发想象力。没有反对意见,就不做决策。


不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。不弄清什么是正确的,就无法区分正确的妥协和错误的妥协。


以最快的速度适应“变化”

今天最成功的商品,明天可能最快过时。即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。

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